​有关管理的名言警句65句

有关管理的名言警句65句

1、管理就是沟通、沟通再沟通。

2、不只奖励成功，而且奖励失败。

3、你不能衡量它，就不能管理它。

4、大成功靠团队，小成功靠个人。

5、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

6、差错发生在细节，成功取决于系统。

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

8、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。

9、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

10、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

11、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

12、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

13、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

14、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

15、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！

16、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

17、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。

18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

19、带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。

20、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

21、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

23、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

24、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

25、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

28、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

29、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

30、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

31、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

32、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

33、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

34、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

35、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

36、态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。

37、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。

38、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

39、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

40、简单的事情重复做你就是专家，重复的事情用心做你就是赢家。

41、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

42、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

43、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

44、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！

45、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

46、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

47、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业平台。

48、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

49、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

50、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

51、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

52、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

53、其实所谓的断层，即平等**之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

54、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

55、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

56、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

57、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

58、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

59、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

60、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

61、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

62、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

63、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

64、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

65、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。